私たちがなぜ"セールスプロデュース"という考えに至ったのか。

それは当社代表の中川のある想いからでした。

バブル時代の最後の数年間、中川は求人誌の広告営業を担当しました。当時は好景気による人手不足で、どの企業も求人に関する出費を惜しみませんでした。掲載企業の数は増え続け、売り手市場の中で「給与がいい」「知名度がある」「人気職種である」といった企業には多数の優秀な人材が集まり、そうでない企業は何をしても採用が難しい時代でした。求人誌や新聞の求人欄に広告を出しても応募者ゼロの企業も数多くありました。

求人広告は人が採用できてはじめて効果があったといえる媒体です。中川にとって広告とは効果絶対視のものだったのです。

バブル景気が崩壊し、インターネットが日常のツールとして普及する時代がやってきました。

そんな時期、新たに中川が配属されたのは求人誌（紙媒体）を求人サイト（ＷＥＢ媒体）へ移行させるプロジェクトでした。新たに開発したサイトをテレビなどを使ってプロモーションする仕事にも携わる中、これまで求人広告を売っていた中川が、大手広告代理店からプレゼンテーションを受けることになったのです。

中川に一つの疑問が生まれました。

大手代理店は新商品のイメージ作り、インパクト、露出、出稿頻度などについては効果的な内容を提案しますが、それによって商品が売れたかどうかはあまり話題にしません。広告の評判と購買の実績とは比例しないこともあります。

本来の広告やプロモーションの役割とは直接であれ、間接であれ企業収益に結果をもたらすものであるべきではないのか。

ここにNowLoadingが考える「セールスプロデュース」の原型があります。